Çalışan Bağlılığı Neden Zayıflıyor?
İş dünyasında dengeler sessiz ama köklü bir şekilde değişiyor: artık sadakat, bir kuruma bağlı kalmakla değil, bireyin kendi gelişim yolculuğuna ne kadar sahip çıktığıyla ölçülüyor. Yeni neslin bir şirkette öğrenecekleri bittiğinde veya değer görmediklerini hissettiklerinde iş değiştirmeye yöneldiğini vurgulayan Neotalent Kurucusu Zeynep Mete, “Bunların yanında ekonomik sebepler de oldukça etkili. Çoğu zaman içerideki maaş artışı ile dışarıdaki teklif arasında ciddi fark oluyor. Bu da hareketliliği hızlandırıyor.” dedi.
Günümüz iş dünyasında bir şirkette uzun süre kalmak, tek başına başarı göstergesi olmaktan çıkarken; asıl değer, geçirilen sürede sağlanan gelişim, yaratılan etki ve kazanılan yeni beceriler üzerinden tanımlanıyor. Konuyla ilgili değerlendirmelerde bulunan Zeynep Mete de günümüzde yeni neslin denge, anlam, öğrenme ve finansal güvenlik arayışında olduğunu aktardı.
Gençlerde Finansal Kaygı Yükseliyor
Yeni neslin iş dünyasına bakış açısının belirgin şekilde farklılaştığını ifade eden Mete, “Y ve Z kuşaklarının yüzde 50’si yani her iki kişiden biri finansal olarak kendini güvende hissetmiyor. TÜİK verilerine göre ne istihdamda ne eğitimde olan gençlerin oranı ise yüzde 23. Böyle bir zeminde yeni neslin hareketliliğini sabırsızlık ya da başarısızlık olarak değerlendirmek pek doğru olmaz.” dedi.
Doğru bir organizasyon ve sistem kurgusuyla çalışan bağlılığını artırmanın mümkün olduğunu da söyleyen Mete, ayrıca şunları aktardı: “Çalışan bağlılığını artırmak sanıldığı gibi yan haklarla ya da motivasyon aktiviteleriyle mümkün değil. Son veriler küresel bağlılığın yüzde 21’e düştüğünü ve özellikle yönetici bağlılığındaki gerilemenin bu düşüşte önemli bir payı olduğunu ortaya koyuyor. Yani bağlılık hâlâ büyük ölçüde ekip liderliği, rol netliği, gelişim imkânı, şeffaf iletişim, psikolojik güvenlik ve iyi yönetim kalitesiyle doğrudan ilgili. Çünkü insanlar şirkete değil, deneyimlerine bağlanıyor.”
