Son zamanlarda işe alım süreçleri sessiz ama köklü bir kırılma yaşadı. Adayları geçmişleriyle değil, potansiyelleri ve gerçek becerileriyle değerlendiren yeni bir yaklaşım hızla norm haline geldi. Konuyla ilgili değerlendirmelerde bulunan Neotalent Kurucusu Zeynep Mete, en önemli değişimin özgeçmiş ve unvan odaklı değerlendirmeden beceri odaklı değerlendirmeye geçişte yaşandığını aktardı.
Günümüz işe alım süreçlerinde değişimler yaşanmaya devam ediyor. Neotalent Kurucusu Zeynep Mete, işe alım sürecinde adayın ne bildiğinden çok ne kadar hızlı öğrenebildiği ve belirsizlik karşısında nasıl hareket edebildiğinin büyük önem kazandığını söyledi. Mete, “2025 verileri de bunu net bir şekilde ortaya koyuyor: işe alım ekipleri giderek daha fazla cv üzerinden deneyim okumaktan ziyade “bu aday ne yapabilir?” sorusuna odaklanmaya başladı.” dedi.
İşe Alımda Potansiyele Dikkat Edilmeli!
İşe alım süreçlerinde şirketlerin yaptığı kritik hatalara da değinen Mete, “Hâlâ etiketlere çok takılıyoruz. İyi okullar, büyük şirket deneyimi, unvanlar… Bunun ötesinde, bugün şirketlerin en büyük yanlışı, geçmiş deneyimi, gelecekteki katkının garantisi gibi görmeleri. Oysa aynı unvana sahip iki kişinin problem çözme biçimi, öğrenme çevikliği, belirsizlikle baş etme kapasitesi, esnekliği, adaptasyonu ve iş birliği yaklaşımı çok farklı olabilir. Sadece geçmişe bakarak bu farkı göremezsiniz.” dedi.
Performansın yanında önemli olanın potansiyel olduğunu vurgulayan Mete, şirketlerin çoğu zaman adayın potansiyelinden çok geçmişteki başarısını ölçmeye çalışarak hata yaptığını ve adayın yarınki başarı potansiyelini kaçırdığını söyledi.
