Türkiye’de dijital girişimcilik ve e-ticaret dünyası yeniden şekilleniyor. Klasik e-ticaret sistemlerinde satıcılar platformlara komisyon öderken, dijital satış modeli bireylere masrafsız ve risksiz kendi işini kurma fırsatı sunuyor. Bu sadece ek gelir değil, ekonomik özgürlük ve esnek bir kariyer anlamına geliyor.
Türkiye dijital satış alanının öncülerinden Jetlid, bugün 10 binden fazla satış ortağıyla büyüyor. Şirketin Strateji ve Büyümeden Sorumlu Üst Düzey Yöneticisi Merve Özm en, yıl sonuna kadar 100 bini aşkın girişimciye ulaşmayı hedeflediklerini belirtiyor:
“Jetlid olarak Türkiye’de binlerce kişiye sadece ikinci bir gelir değil, birincil ekonomik özgürlük sağlayan ilk dijital satış ağı olmayı hedefliyoruz.”
E-ticaret ile dijital satış arasındaki fark
Merve Özmen’e göre dijital satış, geleneksel e-ticaretten çok daha kapsamlı bir model:
“E-ticaret, genellikle bir platform üzerinden son kullanıcıya yapılan ürün satışını ifade eder. Dijital satış ise kişiler ve iş birlikleri üzerinden bir satış ekosistemi kurmaktır. Geleneksel bayi ve saha satış yapıları hantal ve sınırlıyken, dijital satış modeli ölçeklenebilirlik, ölçülebilirlik ve yüksek hız sunuyor. Biz bu dönüşümün mimarı olmayı hedefliyoruz.”
Dijital satışın öncü sektörleri
Özmen, dijital satışta hızlı tüketim ürünleri, teknoloji ve of is destek çözümlerinin öne çıktığını, ancak esas potansiyelin mikro işletmelere yönelik sürdürülebilir ihtiyaçlarda olduğunu vurguluyor:
“Telekom, enerji, güvenlik sistemleri, yazılım, kırtasiye, POS çözümleri, dijital abonelikler ve mikro sigorta ürünleri dijital satışta büyüme potansiyeli yüksek alanlardır.”
Firmalar için dijital satış fırsatı
Jetlid, firmalara dijitalleşmeyi sadece reklam değil, satış ve dağıtım kanallarında da merkezine almayı öneriyor. Özmen, şunları söylüyor:
“Firmalar Jetlid gibi platformlarla iş birliği yaparak maliyetsiz satış ağları kurabilir. Esnaf ve mikro KOBİ’lere ulaşmak için dijital temsilcileri etkin biçimde değerlendirmeliler.”
Jetlid’in sunduğu hizmet modeli
Jetlid’in modeli, bireyleri ekonomik aktör haline getirirken, tedarikçilere hızlı penetrasyon ve düşük edinme maliyeti sunuyor. Özmen açık lıyor:
“Bireyler dijital satış yaparak gelir elde ederken, tedarikçiler yaygın bir satış ağı ve raporlama kabiliyeti kazanıyor. Her iki taraf için de sıfır yatırım, düşük risk ve yüksek verim prensibiyle çalışıyoruz. Bu, sadece bir satış platformu değil, dijital satış ekonomisinin altyapısını kuran yeni nesil bir büyüme modelidir. Ayda birkaç bin TL ile on binlerce TL arasında gelir elde eden satış ortaklarımız bulunuyor. Bizim modelimiz sadece komisyon değil, bireylere ekonomik özgürlük ve girişimcilik fırsatı sunuyor.”
Yerli platformların global avantajı
Jetlid, yerli bir platform olarak lokal dinamikleri bilme ve esnek model sunma avantajına sahip. Özmen, global platformlardan farklarını şöyle özetliyor:
“Globalde freelance hizmet ekonomisine dayalı modeller var. Jetlid ise çok taraflı bir pazaryeri olmanın ötesinde, bir dijital satış ağı ekonomisi kuruyor. Bu yapı coğr afi sınırların ötesinde büyüme potansiyeli sunuyor.”
Hedefler ve gelecek planları
Jetlid’in 2025 hedefi, 100.000 bağımsız satış ortağına ulaşmak ve 300’den fazla marka ile platformu büyütmek. Merve Özmen, hedeflerini şöyle açıklıyor:
“Esas önceliğimiz, Türkiye’de alternatif gelir modellerini kitlesel ölçekte erişilebilir kılmak. Bireylerin esnek ekonomi içinde yer almasını destekleyen, sürdürülebilir ve kapsayıcı bir istihdam modelini güçlendirmeye odaklanıyoruz.”
