Sürdürülebilir Eğitim Gelişim ve Mükemmellik Derneği (SEGM), sürdürülebilirlik alanındaki kolektif dönüşüm çağrısını somutlaştıran Ortak Miras & Ortak Gelecek Buluşmaları’nın ilkini, İstanbul Deniz Müzesi ev sahipliğinde gerçekleştirdi.
SEGM, bu buluşmalarla ortak miras bilincini güçlendirmeyi, bilgi ve deneyim paylaşımının sürekliliğini sağlayarak sürdürülebilirlik alanında bilinçli adımlar atılmasına katkı sunmayı amaçlıyor.
Idecon Grup İletişim Kurucusu ve Ajans Başkanı Yaprak Yapsan’ın sunumu ile başladı. Etkinliğin açılış konuşmasını SEGM Yönetim Kurulu Başkanı Çağlar Çabuk gerçekleştirdi.
İklim krizinden kültürel mirasın korunmasına, sosyal adaletten sürdürülebilir kalkınmaya uzanan pek çok konunun ele alındığı etkinlik, alanında uzman konuşmacıları ve sivil toplumdan özel sektöre, akademiden yerel inisiyatiflere kadar geniş bir katılımcı kitlesini bir araya getirdi.
Etkinlikte, doğal ve kültürel varlıkların korunmasının sadece çevresel değil, aynı zamanda toplumsal ve etik bir sorumluluk olduğunun altı çizildi. SEGM Başkanı Çağlar Çabuk “Geçmişi bilmeden, bugünü anlamadan, herkes için yaşanabilir bir geleceği inşa edemeyiz” sözleri etkinliğin ortak ruhunu özetledi.
Çağlar Çabuk etkinlikte yaptığı konuşmada, kurumsal sürdürülebilirliğin çok boyutlu bir sorumluluk olduğuna dikkat çekerek şu ifadeleri kullandı:
“Kurumsal sürdürülebilirlik, yalnızca çevre dostu üretimle sınırlı değildir; etik değerlerden kültürel mirasa, çalışan haklarından toplumsal kapsayıcılığa uzanan bütüncül bir yaklaşımı gerektirir. Bugün dünya nüfusu 8,2 milyar, Türkiye’nin nüfusu ise 87,6 milyon. Ancak insanlar yalnızca sayılardan ibaret değildir. 117 milyon kişi savaş, kuraklık ve yoksulluk gibi nedenlerle yerinden edildi. Artık sadece umut değil, güvenli bir gelecek arıyorlar. İşte bu noktada ortaklık kavramı devreye giriyor. Ortaklık yalnızca sınırları değil, vicdanı da paylaşmaktır. Bu hem coğrafi hem de etik bir sorumluluktur. Çünkü hiçbirimiz, başkalarının kaybı üzerine bir gelecek inşa edemeyiz. Toplumlar güçlüdür; ancak birlikte hareket ettiklerinde daha da güçlü hale gelir.”
Ardından, Türkiye Kalkınma ve Yatırım Bankası Genel Müdür Yardımcısı, Sürdürülebilirlik ve Etki Lideri Seçil Yıldız, sürdürülebilir kalkınmanın sadece çevresel ya da ekonomik boyutlarla sınırlı olmadığını, Artık dönüşüm sürecinin “üçüz dönüşüm” olarak tanımlandığını: dijital, yeşil ve toplumsal dönüşümü aktardı.
Buluşma kapsamında iki ayrı panel oturumu düzenlendi.
İlk oturumda, “Hayalden Gerçeğe: Jeopolitik Risklerin Gölgesinde Sürdürülebilirlik” başlığı altında çok disiplinli bir tartışma yürütüldü. Oturumun moderatörlüğünü Ekonomi Gazetesi Koordinatörü ve yazar Didem Eryar Ünlü üstlenirken, panelist olarak İstanbul Bilgi Üniversitesi Ekonomi Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Ayşe Uyduranoğlu, Alkazar Kurucusu ve Genel Müdürü Güven Fidan, KPMG Türkiye Sürdürülebilirlik Danışmanlığı Şirket Ortağı Sertuğ Özkan ile Değişim ve Etki Öncüsü Melisa Akkuş yer aldı. Panelde, küresel ekonomik belirsizlikler ve jeopolitik gelişmelerin sürdürülebilirlik üzerindeki etkileri ele alındı.
Kahve molasının ardından, Forvis Mazars Türkiye CEO’su ve Kurumsal Sürdürülebilirlik Elçisi Dr. İzel Levi Coşkun, kurum kültüründe sürdürülebilirlik anlayışının içselleştirilmesi üzerine etkileyici bir konuşma yaptı.
Günün son oturumu “Gönüllülükten Zorunluluğa: Sürdürülebilirlikte İş Dünyasının Sorumluluğu” başlığıyla gerçekleşti. Sürdürülebilir Yaşam Okulu Kurucusu Aslı Dede’nin moderatörlüğündeki bu oturumda; İstanbul Kültür Üniversitesi Rektör Yardımcısı Burcu Yavuz Tiftikçigil, Marka, İletişim ve Strateji Danışmanı – KİD Yönetim Kurulu Üyesi Ebru Ertan Bilge ve STRATEJ360 Kurucu Ortağı Dr. Hakan Aslan söz aldı. Panelde, sürdürülebilirliğin gönüllü bir tercih olmaktan çıkıp iş dünyası için stratejik ve zorunlu bir sorumluluğa dönüşmesi tartışıldı.
Ortak Miras & Ortak Gelecek Buluşmaları, SEGM’in liderliğinde, sürdürülebilir kalkınma hedefleri doğrultusunda, farklı sektörlerden paydaşları bir araya getirerek sürdürülebilir kalkınmaya dair çözüm odaklı bir iş birliği ağı oluşturmayı hedefleyecektir.